10月14日至21日，中铝集团党组成员、副总经理魏成文先后主持召开10个战略单元2023年度业绩评价思路沟通会，了解战略单元三年任期、年度业绩评价指标落实情况，听取各方对集团业绩评价指标优化建议。

魏成文听取了各战略单元业绩评价有关工作汇报，对战略单元坚守契约精神、坚决落实集团下达业绩目标要求和奋力拼搏取得的成绩给予肯定。

魏成文对做好集团业绩评价工作提出七点要求：一要认真学习贯彻党的二十 大精神，将中国式现代化和高质量发展要求落实在实际行动中，以业绩评价引导集团全要素生产效率提升、推动集团绿色发展和高科技突 破；二要立足集团战略和战略单元定位，围绕集团“十四五”规划和建设世界一 流企业等研讨会精神，以业绩评价引导国有资本投资公司试点转正和国企改 革三年行动任务圆满收官；三要强化战略引 领，坚持问题导向、结果导向，精简评价指标数量，建立科学的业绩评价指标体系；四要聚焦目标，充分发挥集团党 建经营“双百分”评价优势，融合发力引导目标实现；五要强化底线思维，优化负面清单管理，做到评有所依、禁有所止，引导战略单元时常对照负面清单自我革命；六要结合集团管控清单，强化差异化业绩评价；七要充分挖掘内部市场潜力，探索建立协同专项评价清单，形成小事见精神、大事见成效的协同创效氛围。

魏成文 强调，总部部门和战略单元要充分重视，快速行动起来，总结梳理本次业绩评价沟通会成果，做好2023年度业绩评价优化方案制订工作。

中铝集团运营优化部、人力资源部、财务产权部有关人员参加会议。